月票和订阅数量调整自己的写作计划，也是同样的反馈逻辑，如果成绩差就太监，如果成绩好就继续写，这就是最典型的市场经济逻辑。
当然市场经济也有其弱点，比如网文作者订阅下跌后，往往很难判断它是暂时性下跌，还是永久性下跌，容易造成误判，所以这种反馈模式的效率和准确性其实都不算太高。
而计划经济虽然效率更高，但却缺失了这种消费者和生产者之间的信息反馈机制，因为失去价格信号后，个人很难通过其它方式表达“我真的想要什么”。用过用嘴说显然是不行的，因为用嘴说没有代价，人人都会说我想住别墅吃牛排。
因此在高度计划的管理模式下，管理者必须拥有极强的管理能力，准确判断其他人的需求，尽可能扬长避短，才能发挥计划经济效率高的优势。
正因为这种特点，组织的总体规模越小，就越适合计划式管理。
几乎所有企业内部都是计划式管理，即便是杨路治理下的青宁商会，也是典型的计划经济，可随着企业规模越来越大，计划式管理的问题就越来越突出。
当企业规模过于庞大，以至于管理者已经难以准确把握所有员工的需求时，内部管理产生的损耗，就会超过计划式管理带来的效率提升，这就是大企业病。
同为准百万级人口城市的管理者，山鹰派和海崖派显然做出了不同的取舍。
山鹰派更加偏向计划式管理，强化了对城市的管理效率，损害了民间经济的活跃度；海崖派更加偏向自由，弱化了对城市的掌控，但却让民间经济高度发达。