第一期就推出大部份品种，后面再来细分跟踪。
因为按照正常逻辑，敢于去尝试新品种的人不会多，前期不会形成一窝蜂的局势。
后期火了，想控制也控制不住。
…
第二天，视频小组的人找到了向天山，领头的是一个戴着鸭舌帽的男子，名叫袁华，另外还有一人叫陈凌。
袁华一看到向天山的形象，就明白老板为什么执意要让他来当农创导师了。
年龄符合，形象符合，别人一看就会相信这是一个有丰富经验的农业人。
反而如果是老板亲自来，可能会不太让人信服。
袁文笑道：“向老师好，我叫袁华。”
“你们好。”
向天山也客客气气的打了招呼，问道：“这视频要怎么录制，就这么直接说吗？”
袁华笑道：“不，这样直接说太干了，其实在总部的屋顶农场上录第一期可能更合适，但没关系，我们已经航拍了一段，配上了这个节目的介绍。”
“哦。”
向天山问：“那现在是怎么个拍法？”
“凉山的土豆要丰收了吧。”待向天山点头，袁华才说道：“就从向老师目前的工作切入吧，也积累一些素材，以后肯定也会出一期和马铃薯产业相关的内容。”
“你俩长期和我搭档吗？”
“是的，向老师。”
“那挺好。”向天山对这小伙的印象还不错。
一番折腾之后，三人驱车来到了一处河谷里的马铃薯基地，四周皆是高山。
基地里能看到不少忙活的身影，新翻出来的马铃薯也排成了一列列长龙。
陈凌已经操控无人机飞了起来，在他的镜头里是一块块狭小的山间河谷。
而袁华一手拿着拍摄设备，一手和向天山沟通着，从早忙到晚才磕磕盼盼的完成了五亩换大奔的第一次官方拍摄。
…
“2008年全国水果面积约16亿亩，产量12亿吨，人均水果占有量92千克，几乎是世界人均水平两倍。”
“苹果产量世界第一，人均占有量24千克；柑橘产量世界第一，香蕉产量世界第二，瓜菜产量世界第一……”
“如果从消费者的角度看这些数据，我们是幸福的，我们甚至比发达国家的人民更有机会享用价廉物美的水果，看看隔壁的南韩和岛国，果蔬几乎等同于奢侈品。
但从生产者的角度看这些数据，我们却是悲哀的，我们将面临的竞争与艰难比任何一个国家的种植户都大。
简而言之，华夏果业乃至华夏种植业即将进入群雄争霸的战国时代。
纵观全国，只有疆、陕、云三个地方去值得大资本去投资果业的种植领域。
疆省，连同陇省，如同西域；
陕省，如秦国；
云省，如大理。
均民风彪悍--光照充沛，昼夜温差大，兵强马壮--产量高、品质好。
气候资源得天独厚，他们一旦发力，如战国之强秦，华北、华中、华东、华南等地区在大市场流通中根本不能与之相抗衡。
国内也并不缺想完成水果‘统一’大业的企业。
由鹏城百果园牵头发起的‘优质果品产业联合会’就是奔着统一来的，其目标是在20年内，要服务国内外水果基地2000万亩以上，年销售总额5000亿以上，培育100个以上品类品牌，孵化100家以上的上市企业……
很显然，百果园的余惠勇是想走水果行业的秦始皇。
同样，汇源果汁的朱新礼也不甘寂寞，这样的企业未来也还会继续涌现。
但他们的首选都不是疆、陕、云这三地，这从一开始可能就埋下了结局。
有人要问嘉禾为什么不去投资这些地方呢？其实嘉禾已经投资了，这条敬请关注下一期。
投资生产环节还有一个由来已久的大问题：不可掌控。
不像工业，一条流水线就能控制产品的质量。
而做果园，大到台风、冰雹、干旱等自然灾害，小到一场雨都能严重影响产品质量，过程中有太多不可掌控的因素，来破碎投资者早期构想的美好钱途。
在这方面，早在2003年就开始涉足种植领域的百果园是深有感触的。
百果园创始人余惠勇曾告诫说，投资种植领域需要足够的行业积淀，要有雄厚的资金实力，还要有长期的准备，才有可能获得成功。
才有可能！”
……
酒泉。
郭阳认为《五亩换大奔》的开场符合了他的预期。
产能过剩是国内所有种植户都将面临的未来，五亩换大奔给出的出路是精品农业。
“品种是我们的选择，产区是我们的优势，精品是我们的方向……”
视频展开后，也结合了产地，给出了一些创业项目推荐。
短期博弈的肉、蛋、菜、棉花等等，都存在着不小的机会，但郭阳认为能因此受益的不会多。
而长期的项目，则基本是水果品种推荐。
“五亩换大奔把果树的优良品种分为三个层次：极品品种、精品品种和常规品种。”