对肖墨来说，这些都是正常的，因为做项目就是有成功和失败，老板只要基本盘稳定，一个项目失败了可以搞其他的项目。 “这次的备料是在哪个供应商那，怎么这么不靠谱？不到500个小时就有3片不良品，不到800个小时20片产品就全部挂了，这还能用啊？” 另一边，国家电网负责的质量工程师正在宏图公司现场大发雷霆：“我当初就建议你们选择菱山公司开模，你们说确定供应商是采购的事。现在好了，选择便宜的，出问题了吧？试产备料的可以说是他们自己风险备料，和我们无关，但整个项目的进度都耽误了，这比损失怎么算？” “……” 面对他的，是宏图研发的刘工，直接被这番话给干沉默了。 好一会，他才捋了思绪，给出了自己的回复：“损失问题这个请商务谈吧，我们研发不参与。项目进度问题，现在找其他家开模也来不及了，只能找庐川电子的人过来检讨，看怎么弥补了……” 听着这话，电网的质量工程师稍微冷静了一点，想了想说道：“我们的产品在设计的时候就考虑到了通用性，所以很多产品基本差不多，你同步去问问菱山公司有没有类似的共模，没有的话叫他们评估下，能不能一套旧的出来改下，先应急~”