“叶小姐，恕我冒昧，你以前已经做到了陶氏化学的部门高管，请问你为什么不愿再回去呢？”关云天问。 “没关系，还有别人也曾向我问过这个问题，情况是这样的，我在陶氏公司做了四年多，不到五年，由于家庭原因，离开那里在家休养了两年，陶氏公司高层曾问过我的意愿，我对回陶氏兴趣不大了，究其原因，我怕自己的身体状况不适合那里的工作节奏。”叶佳怡解释道。 “叶小姐，以你在职场的经历，你对国内企业和外资企业的工作节奏有什么看法？”关云天道。 “毫无疑问，国内企业节奏较慢，外资企业节奏很快，效率较高。” “请问你认为造成这种结果的原因是什么？” “我的看法是国内人力资源丰富，工资低，用人多，环节多，节奏自然就会慢下来。”叶佳怡分析道。 “也就是说，在劳动力资源丰富的情况下，节奏慢是必然的？” “关总，我不这么认为。”叶佳怡观点明确。 这样的问答犹如一场面试，关云天提出的问题来自于自己对企业现实的观察与思考，叶佳怡是毕业于密西根大学的mba，在校期间，课堂讨论和课后作业，案例分析很多，而且绝大多数都跟实际情况密切相关，所以她对关云天的问题不但有问必答，而且常常包涵自己的独特见解。 难得遇到这样有共同语言的对话者，关云天继续讨论的兴趣陡增，“叶小姐，在你看来，国内企业是否应该在兼顾就业和提高效率方面找到平衡点？” “当然。虽然我接受教育和入职以来，一直待在讲求效率的环境，但面对国内情况，那样的节奏是不现实的。首先，劳动者素质不同，另外，劳动力市场差距很大，但这并不意味着国内企业就没有提高效率和加快节奏的必要，因为早晚要参与国际竞争，低效率和慢节奏在国际竞争中是没有任何取胜机会的。” “你的意思，国内企业也要根据自身情况，逐渐加快节奏，把效率提高？” “对，那是终结目标，但要根据实际情况，一步步实现。” “叶小姐，请问你对国内企业，尤其是民营企业面临的管理问题，与企业规范化管理需要的现代企业制度之间的现实差距有什么看法？” “这个问题以前在课堂上也曾讨论过，其实，这不仅是国内企业面临的问题，即使在欧美，在一百年前的现代企业制度处于萌芽状态时期，他们也面临过同样的问题，只是受传统文化的影响，国内企业面临这方面的情况更加严重一些。我认为这个问题跟前面谈到的兼顾就业与效率有些类似，只不过对企业来说，更为紧迫。” “你能说的具体一点吗？” “家族化管理一个最大的弊端，就是企业内部充满了裙带关系，影响工作效率是小事，关键是阻碍企业的发展壮大，企业发展到一定程度，如果这个问题不解决，企业就会像宇宙中一颗燃烧殆尽的恒星，自然坍缩，然后成为一个黑洞。” “叶小姐，你这个比喻既形象，又可怕。” “但却是活生生的事实！现实中类似的例子很多，国外那些百年企业，无一不是把这个问题解决的很好，相反，那些怕外人参合的企业，几乎没有寿命长的。” “道理确实如此，你认为如何才能解决这个问题？有没有捷径？” “首先，企业得有解决问题的主观意愿，如果企业经营者自我感觉良好，根本就不想解决问题，那就另当别论；其次，解决问题的方法，不外乎引入现代企业管理制度，把企业经营权和所有权分开；第三，解决问题不要急于求成，要循序渐进，毕竟中国特色，要想企业所有者一步到位完全放弃经营权，很多人在思想上不一定放得下。另外，解决这个问题没有任何捷径可言。” 相互交谈了一个多小时，关云天问了最后一个问题：“叶小姐，我们那个地方是县城，你一直生活工作在大城市，如果要去小城市工作，请问你有思想准备吗？” 叶佳怡莞尔一笑，“关总考虑问题很全面，不过你尽管放心，作为职场人士，生活中的小事不会成为工作中的障碍。” 在一旁的四海中介公司邱经理见时间不早了，他提醒道：“叶小姐，在福利待遇和薪资方面你有什么进一步的要求，也可以跟关总讨论。” “福利待遇和薪资，在以前跟关总的电话沟通中已有过讨论。”叶佳怡似乎不愿在这种场合讨论有关问题。 “没关系，以前没想到的，即使签订了正式合同，今后还可以提出来。”关云天在这方面绝对是个大方的人。 看见双方相谈甚欢，老邱认为这桩生意已经铁板钉钉，他想趁热打铁，“关总，如果你们觉得沟通已经足够，现在能不能把合同签了？” “这个----，我没有问题，不知道叶小姐还有什么需要进一步了解？” 叶佳怡本就是个办事效率极高的人，她见关云天也非常敞亮，便答应当时签订聘用合同。 当天晚上，关云天在酒店设宴，对叶佳怡表示欢迎，因为一旦签订聘用合同，四海公司就算完成了任务，对老邱算是欢送。 第二天上午，老邱和叶佳怡乘飞机各自返回，临别时叶佳怡跟关云天商定，她回家做些准备工作，一个月后去昌达公司上任。 ...... 在主管工业的宋副县长协调下，昌达公司年产六十万套车用子午胎项目用地很快获得开发区管委会批准，为了给企业发展预留空间，关云天在申请项目用地时，还把征地面积扩大了一倍。 根据自己的经验，李长津向关云