姜英杰的介绍，刘之一对整个布置有了大致的了解，他们现在在全国的铺面已经达到了两百多个，也就是说，他们花了大概五千万左右在铺面上，这笔钱花的值，农业生产基地现在有五个，已经无法满足目前扩张的需要，黄真还略微清楚一些，李戈一直不是很管公司的事情，忽然间听到这个消息，才发现刘之一在公司到底投入了多少钱，他们手中的股份已经涨了五倍的价值，而且按照刘之一的规划，下一步还要加大投资，他们可能在全国正式
前面开花，按照目前的估值，很快他们的市值就会超过一亿，而且还会急速的扩展，目前比较头疼的是生产基地的发展严重滞后，他们还需要时间，目前资金已经不是制约的难点了。
听着姜英杰的介绍，对于公司的情况大致还是清楚了，由于刘之一坚持的投入，和公司自己资金的流转，他们目前没有负债，而且还有超过两千万的流动资金，这是一个不错的局面，刘之一很高兴姜英杰将公司做到现在这个程度，他确实是一个人才。
“大家干的很好，绿源的发展是良性的，目标不变，略微偏远一些的地方暂时购买铺面，不要做资金的投入，我们现在需要等待生产基地的发展，我们需要建立一个比较全的产业链，第二步是和华天合作，特别是商务部，开始建立我们自己的物流网络，首先是我们省里的建设先完成，然后在北京、上海等地完成布局。从一线向着二三线逐步推进，所有的物流都以省城为中心。第三是建立我们自己的供应网络，未来投资买下来的软件公司会来做这件事情，大家需要将主要的构架想好，如何能够以最高效的方式让整个产销快速的运转起来，还有我们物资的调拨，各地价格的变化等等，都需要庞大的数据库支撑，大家要自己想好这个框架，软件公司只会做软件，他们不懂流程，可以在原来的oa系统基础上做添加，增加我们需要的功能，在这里我要再次说明，我们做系统的目的不是为了增加员工的负担，而是为了减轻员工的负担，让公司的运转更加高效，不是为了自己好用，好监管，而是为了公司的运转，就像一个人一样，这颗大脑非常重要，需要一个非常清楚的思路，能够将指令快速而准确的传到到手和脚，在手和脚收到伤害的时候能够用最快的速度做出反应，这才是我想要的东西，以前我也说过了，考核只能够在后台进行，永远不要让前线工作的人员浪费时间在上面，他们能够知道，了解，但不需要为之忙碌。”
刘之一是喜欢简单的方式的人，“在这里我还有一个建议，那就是对顾客信息的收集，我打算收集客户的脸相，建立数据库，然后利用顾客来进行终端的反馈，一是为了了解我们各个终端卖场的sale情况，更重要的是为了未来能够为发展提供足够的数据库支撑，做人流量的统计，未来的市场一定会发生变化，人们的需求会变得更加复杂和多样化，我们需要用更加特殊的服务方式来进行，互联网将是一个很重要的契机。”刘之一打算还是建立十几年后的那种供应模式，让互联网真正的改变公司，降低公司的运营成本。这也是他建立物流的目的。
“互联网模式？”姜英杰很不懂。
“是的，以后的购买很有可能是实体一部分，网络占一大部分，人们自由拥有的时间越来越少，需要的服务需求会无限制的增加，这正好是契机。”