2008年3月,全球经济形势在次贷危机影响下加速恶化。
沪深股市在元月份进行了一次四百多点的大规模反弹以后,再也无力回天。
元月份的这一次反弹,成为了股民最后逃命的唯一契机。绝大多数的股民,这个时候仍然没有反应过来,死守在山顶站岗放哨。
从元月十五号的5505点开始,股市开启了漫漫熊途。无数股票腰斩之后再腰斩,资金一再缩水……
全球资本市场,一片愁云惨澹。
2008年3月5日,米国发布消息,2月adp就业人数减2万多,米元兑欧元刷新历史新低。
2008年3月7日,米联储宣布两项新的增加流动性措施,一是定期招标工具,二是决定开始一系列定期回购交易。
2008年3月11日,米联储再次联合其它四大央行宣布,继续为市场注入流动性,缓解全球货币市场压力。
2008年3月13日,米国财长保尔森和米联储主席伯南克等监管官员,将提议对银行资本实行更严格的监管。
同一天,米国官方首次预测经济衰退。
也就在这一天,谢文下达了第二天全面建仓万科与金利软件的指令。
当天,万科收盘价20.81元。从2007年11月1号的最高价40.78元,己经下跌了近百分之五十。
当天金利软件收盘价48.58元,己经腰斩了二倍有余。
整个盛华集团公司现在是高负荷运转。
江小雅和肖明已经带着施工队去了益阳。根据与益阳的协议,首先在当地成立了一家投资公司。
碧贵园和万科的施工队伍,在三月十五号左右也将抵达益阳,首先开工建设的,就是政务中心。
姜山回到益阳以后,马上召开了常务会议,根据与谢文他们谈判的结果,开始了拆迁,征用土地等一系列的工作。
最简单的建设项目就是政务中心,为了能够尽快的上马这个项目,没有去征用新的地方,就在市检察院搬迁以后,在原来楼房的基础上推倒重建。
政务中心项目计划只有五层楼,估计在五月初就能建成,并全面装修完毕投入使用。
杨会妍己经奉调回国,任香港盛华国际金融投资公司总经理,除了在香港招聘了部分员工外,又从深圳调了一批老员工过去,香港公司的规模,预计也在五十到六十人左右。
米国那边也进行了行了变动,刘嘉欣和鞠婧祎调归黄山领导,罗华接任原黄山的职务,升任投资公司总经理。
徐三元现在是总部投资总监,大权在握。负责深圳、香港与米国的投资。
总之一句话,凡是盛华集团有关投资的工作,全部都归徐三元领导。
这段时间,她在深港两地来回奔波。
谢文则与徐爱华坐镇京城,发号施令,主持全局。
符筠负责的盛华慈善基金会,又招募了一批员工,原来的一些志愿者也通通归于了盛华集团的编制。
用谢文的话说,我们不需要志愿者,做事就要拿钱。因此慈善基金会的人员规模己达到近八十人,符筠又抽调了十余名老员工去米国支援陈晓。
三月十五日,慈善基金会就要奔赴湖南,开展聋哑儿童的援助工作。
米国的谢文-谢薇薇慈善基金由陈晓与童真负责管理,归于刘晓梅领导。
刘晓梅现在的压力很大,谢文短期内是不可能回米国了,现在刘晓梅就是米国集团公司的最高领导。
好在谢文也给她配备了一批得力的手下,除了信用基金的保尔森,其他的负责人都是自己人。
当然,保尔森实际上也是自己人,现在他还是很听话的。因为基金公司财务这一块,已经被刘晓梅控制了,他也翻不起什么浪花来。
彭玉华现在成了刘晓梅最贴心的人,分担了她大部分的工作。
尤其是海外房地产投资基金这一块,又在哥大和纽大招聘了一些中国留学生,工作得有声有色。
刘晓梅也对米国总部的工作进行了一些分工,在征求了谢文的意见以后,把行政工作这一块交给了梁利华来负责,后勤这一块,则由谢文的大嫂杨金莲负责。
杨自律升职为集团公司安保部长,下周所有公司的安保人员都归他领导。雷绍才为副部长,辅助杨自律。
艾米莉负责财务,被任命为财务副总监,总监仍由徐爱华挂着名。刘晓梅对艾米莉不放心,又抽调自己原来房地产公司的一名员工来做财务主管。
公司的别墅群建设进度很快,刘民发带着新的领导班子专程拜会了刘晓梅。
刘民发告诉刘晓梅,他可能在米国的时间不会太长,要回益阳担任专职的副总经理。
实际上总经理还有不到半年的任职时间,等刘民发回来以后,估计就要接手总经理的职务。